為貫徹落實黨中央國務院關于供給側改革要求和國辦〔2016〕34號文件精神，全面推動建材工業調整結構和轉型升級。
近年來，由于經濟下行，產業發展面臨轉型提質增效，行業發展中問題突出，亟須有關部門重視與支持，并破解發展中的困難和問題。
        公司是石材產業最早實施一體化的生產經營模式。近年來，從企業內涵提升，在戰略布局上全面調整，淘汰了三個粗加工基地，去掉落后產能，建立市場前線和市場展示，同時對總部車間進行轉型改造，把生產線精準整合，細化專業化生產，優秀的技工優化配置，提升精裝產能，有效實行“補短板”，使企業放下包袱，瘦身健體。同時，公司發揮品牌優勢，大力拓展對接“一帶一路”。
在石材設備的旺季，我們要從以下幾點抓住客戶：
1.在客戶到廠參觀時要盡量給客戶講明所有設備的說明。
2.了解客戶需求，根據客戶需求制造出或推薦更適合的石材設備。
3.石材設備的價格一定不要多報，我們要從設備的制造成本說起。
4.為客戶做好一切的后援準備。
5.石材社幣的后期維護與配件供應情況，要不斷的跟客戶進行交流，及時解決客戶遇見的問題。
這些就是我給大家的一點提示，客戶就是上帝，我們要認真對待每一位客戶。為他更加貼身的服務。